今年以來，道路分公司深入貫徹黨的二十大、二十屆中央紀委三次全會精神，緊扣黨紀學習教育和集團、公司紀委關(guān)于廉潔文化建設(shè)的各項工作部署，一體化推進學習教育、制度建設(shè)、陣地夯實以及氛圍營造，為生產(chǎn)經(jīng)營注入四個“廉動力”。通過深耕厚植“不敢腐、不能腐、不想腐”信念土壤，推動“陽光清廉建工”和“清風路橋”建設(shè)走深走實，為公司加快建設(shè)“全國一流企業(yè)”，助力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展提供堅強政治保障。

深挖資源載體，強化思想引導“廉動力”

　　堅持學習識廉，鞏固拓展主題教育、黨紀學習教育和教育整頓成果，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，分公司各級黨組織深入開展“三會一課”、集中學習、“每季一課”和“新年廉潔第一課”“廉潔微課堂”等活動52次，引導干部職工和關(guān)鍵崗位人員自覺從習近平總書記關(guān)于廉潔文化建設(shè)的重要論述、黨紀法規(guī)中找思路、找方法、找舉措，把學習成果轉(zhuǎn)化為正風肅紀、拒腐防變的實際成效。

　　堅持文化養(yǎng)廉，發(fā)揮“以文化人”作用，積極運用好省內(nèi)外屬地周邊的廉潔文化教育基地資源，因地制宜組織參觀安徽省黨風廉政教育館、淮北市反腐倡廉警示教育中心、宣州區(qū)檢察院警示教育基地，以歷史傳統(tǒng)文化、革命文化中的廉潔元素和事跡，讓紙上的理論鮮活起來，切實啟智潤心。

　　堅持警示促廉，用好違紀違法典型案例“鮮活教材”，定期組織觀看警示教育片、專題輔導片，通報違紀違法典型案例，到安徽省合肥監(jiān)獄開展“警鐘長鳴知敬畏，明規(guī)守紀勇?lián)敗敝黝}黨日活動，通過案例具象化“紅線”，突出“底線”，督促干部職工時刻將廉潔從業(yè)的“扣子”系牢。

深植責任信念，強化制度保障“廉動力”

　　堅持履責建廉，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、管好“絕大多數(shù)”，組織分公司領(lǐng)導班子、黨支部書記和項目經(jīng)理等分別簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》《安全生產(chǎn)目標責任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》30余份，樹牢擔“廉”于身意識，通過常態(tài)化調(diào)研、月度綜合考核以及更新管理人員廉政檔案，持續(xù)跟蹤問效，不斷提升干部耕好“責任田”能力。

　　堅持監(jiān)督固廉，聚焦工程建設(shè)招投標、物資采購、計量結(jié)算等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)“小切口”，充分發(fā)揮部門聯(lián)動、上下貫通的協(xié)作機制，加大對關(guān)鍵崗位及重要業(yè)務權(quán)力運行和內(nèi)部管理廉潔風險的分析排查力度，認真落實季度黨風廉政建設(shè)會議機制，開展廉潔風險研判和案例分析，進一步提升廉潔風險防控力度。

　　堅持考核強廉，將黨風廉政建設(shè)作為黨員干部述職述廉重要內(nèi)容，緊盯春節(jié)、端午、中秋和國慶等重要時間節(jié)點，開展糾“四風”樹新風，推動“過緊日子”和防范糾治“新形象工程”排查，通報問題隱患20余條，指導開展系統(tǒng)整治，進一步壓縮微腐敗滋生空間、堵塞制度漏洞。

深耕陣地建設(shè)，強化實踐發(fā)聲“廉動力”

　　堅持以宣傳廉，注重用好“線上＋線下”傳播平臺，依托“5.10”思廉日、憲法宣傳周等活動，推出專題報道、開展一線宣傳，確保崗位全覆蓋、職工和勞務隊伍全覆蓋。充分運用辦公和生活區(qū)宣傳空間，通過廉潔文化橫幅和展板讓墻壁和走廊“活起來”，讓職工在潛移默化中接受熏陶。

　　堅持活動助廉，動員廣大干部職工充分發(fā)揮創(chuàng)作才能，突出廉潔主題，把握正確導向，創(chuàng)作出《“手”護清風》《清廉之路》等一批廉潔微視頻、微宣講作品，獲公司“清風路橋”廉潔微視頻評選一等獎和優(yōu)秀獎，結(jié)合“成長之家 書香致遠”活動開展“讀廉書”專題學習，以多樣化的廉潔文化呈現(xiàn)契合干部職工多元化需求。

　　堅持聯(lián)建共廉，在廉政實地見學教育中積極聯(lián)合屬地政府單位黨組以及市政分公司、隧道分公司等內(nèi)部單位共同開展，強化工作交流，促進資源整合，搭建“陣地共用、理論共學、信息共享、活動共辦”的橋梁紐帶，有效凝聚廉潔文化建設(shè)合力。

深化潤物無聲，強化家風育人“廉動力”

　　堅持“大家”護廉，深植服務理念，把廉潔文化建設(shè)融入干部職工的學習與工作中，勤于為職工“修枝剪葉”。定期組織談心談話，及時解困紓難，防止思想滑坡和誤入歧途，在選人用人中把好廉潔關(guān)口，為打造清正廉潔的干部隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。

　　堅持“小家”溫廉，將廉潔作風建設(shè)向職工家屬延伸，開展管理人員及其親屬在集團范圍內(nèi)承攬業(yè)務情況排查，進一步加強“八小時之外”的監(jiān)督。立足一線職工長期離家，思鄉(xiāng)情重的實際，把握好節(jié)日節(jié)點，開展分公司和項目兩級“家屬接待日”活動，通過增進職工和家屬間的情感溝通，推動“職工小家”和“路橋大家”互融互促，營造良好家企廉潔共建氛圍，充分發(fā)揮家庭助廉促廉保廉作用。

　　道路分公司將持續(xù)探索新路徑，擴展新載體，完善監(jiān)督體系，打好廉潔文化建設(shè)“組合拳”，與主責主業(yè)深度融合、同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。