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【路橋“競”行時 | 國慶特別報道】橋梁分公司:聚焦提質(zhì)增效 推動項目管理實現(xiàn)質(zhì)的躍升

發(fā)布時間:2024年10月02日發(fā)布人:黨委組織部(人力資源部、黨委宣傳部)瀏覽:1062來源:橋梁分公司作者:章香國、高凡

  潮從創(chuàng)新涌,千帆向“新”行。

  作為安徽建工路橋拓展橋梁市場的“橋頭堡”,2024年,橋梁分公司準確把握新發(fā)展階段,深入踐行新發(fā)展理念,緊密圍繞集團及公司兩級職代會部署,以“提質(zhì)增效”為核心,堅持黨建引領(lǐng),強化任務(wù)落實,持續(xù)推動項目管理提檔升級,為公司加快建設(shè)“全國一流企業(yè)”蓄勢賦能。

  如今,一條條改革舉措正釋放動能、一個個重點工程正提速沖刺、一項項創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果讓人倍感振奮……10月的施工現(xiàn)場,橋梁分公司一大批重點項目滿弓勁發(fā)。

搶進度,重點項目“拔節(jié)生長”


  項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,重點項目更是穩(wěn)增長的“壓艙石”。今年以來,橋梁分公司始終堅持“快”字當(dāng)頭,搶抓施工黃金期,全力以赴促開工、抓調(diào)度、提速度、增精度、搶進度,推動各重點項目建設(shè)迅速駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/span>

  1月3日,信陽市新十一大道EPC項目主線道路正式放行通車,較合同工期提前兩個月。5月10日,G36明蚌改擴建1標明光東互通順利完工并放行通車,較合同工期提前21天。9月30日,G206-03標項目全面完成建設(shè)任務(wù),正式放行通車。此外,S16合周高速4標東淝河大橋、懷遠S311機場路等項目正向年底完工加速沖刺。銅商高速主體1標、浙江524國道等項目鉚足干勁,火力全開拼產(chǎn)值,力爭超額完成年度目標任務(wù)……這些重點項目的“拔節(jié)生長”,不僅彰顯了公司良好的履約能力與項目管理水平,也為屬地經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁動力。

重創(chuàng)新,鞏固提升核心競爭力


  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“生命線”,也是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要抓手。作為以大型橋梁工程施工業(yè)務(wù)為主的專業(yè)化分公司,一直以來,分公司始終堅持創(chuàng)新、突破、領(lǐng)先的理念,圍繞橋梁工程施工技術(shù)重難點,在認真做好經(jīng)驗總結(jié)的同時,持續(xù)深入開展應(yīng)用型課題研究和技術(shù)攻關(guān)活動,推動了分公司在橋梁施工管理方面的技術(shù)攻關(guān)能力、成果轉(zhuǎn)化能力和核心競爭力持續(xù)增強,科技創(chuàng)新成效進一步彰顯。

  今年以來,分公司已先后榮獲“黃山杯”獎2項,國家級QC成果獎3項、省級QC成果獎11項;獲中國公路學(xué)會第五屆全國公路微創(chuàng)新大賽金獎2項、銀獎2項、銅獎1項,第四屆工程建造微創(chuàng)新技術(shù)大賽三等成果獎1項、優(yōu)勝成果獎1項,工程建設(shè)行業(yè)高推廣價值專利大賽二等獎2項、三等獎2項、優(yōu)勝獎1項;授權(quán)發(fā)明專利2項、實用新型專利2項等一系列創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果,不僅為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力,也進一步激發(fā)了廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

提效能,推動基礎(chǔ)管理再上新臺階

  緊緊圍繞集團“項目管理強化年”活動要求,分公司堅持以精細管理創(chuàng)效益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保履約為工作主線,將“精細、精準、精益、精心”的管理理念貫穿于項目管理全過程,從項目策劃、進度、招標、安全、質(zhì)量、物資設(shè)備、成本等各方面細化管理舉措、強化制度執(zhí)行落實。推進實施的以成本為核心的工程技術(shù)人員“一崗三責(zé)”管理制度、“金點子”行動以及打造橋梁施工成本管理示范項目和物資設(shè)備管理示范項目等一系列創(chuàng)新務(wù)實管理舉措,有力推動了項目基礎(chǔ)管理提檔升級。聚焦項目建設(shè)重難點問題,分公司始終堅持“一切工作到項目”的導(dǎo)向,持續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)班子包保督導(dǎo)和部門月度檢查幫扶工作機制,形成上下聯(lián)動、快速響應(yīng)、高效化解的良好工作機制,有力地推動項目建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。

強黨建,激活發(fā)展“源動力”


  始終堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,把項目黨支部建設(shè)放在更加突出位置,聚焦提升支部政治功能和組織功能,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。分公司堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)加強項目黨建基礎(chǔ)工作檢查、突出問題整治,并實行月通報、季點評,力促分公司整體黨建工作水平上臺階。為進一步探索黨建與生產(chǎn)融合發(fā)展、雙向提升新路徑,分公司黨總支結(jié)合工作實際,深入提煉總結(jié),構(gòu)建了“1+3+5”立體黨建工作體系,并形成“幸福橋梁”黨建品牌,為所屬各支部扎實推進黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展提供有益借鑒。今年8月,分公司“幸福橋梁”黨建品牌獲評2024年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例,所屬六安經(jīng)開區(qū)北片路網(wǎng)項目榮獲安徽省住建廳2024年第一批“紅色工地”試點項目稱號,黨建引領(lǐng)促發(fā)展取得明顯成效。

  千帆競發(fā),時不我待。將宏偉藍圖從“大寫意”繪作“工筆畫”,安徽建工路橋橋梁分公司將深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,持續(xù)改革創(chuàng)新,提升核心競爭力,以新使命開啟新征程,以新姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn),為公司加快建設(shè)全國一流企業(yè)、安徽建工爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵貢獻積極力量!

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