安徽水利第一次黨代會勝利召開

百舸爭流，奮楫者先。

五年來，安徽水利黨委面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境、艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)、重組下沉的巨大壓力和新冠疫情的嚴重沖擊，奮力擔(dān)起歷史重任，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，不畏艱難、直面挑戰(zhàn)，以堅定的信心和非凡的勇氣，在攻堅克難中奮勇前行，在穩(wěn)健運營中蓄勢崛起，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，干成了一批打基礎(chǔ)利長遠的大事要事實事，實現(xiàn)了一批具有標志性意義的突破，交出一份成績優(yōu)異、職工滿意的答卷，以高質(zhì)量打贏了“十三五”收官戰(zhàn)，交出一份成績優(yōu)異、職工滿意的答卷。年新簽合同額由130億元增長到234億元，年產(chǎn)值由138億元增長到218億元，年營業(yè)收入由115億元增長到169億元。

五年來，安徽水利全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入推進黨的建設(shè)新的偉大工程，進一步增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力、號召力。一個更加堅強有力的國有企業(yè)黨組織，正在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)在融入新發(fā)展格局中劈波前進。

統(tǒng)攬全局，把牢方向

上次黨代會召開以來的6年，是安徽水利改革發(fā)展事業(yè)進程中極不平凡的歷程。

2016年，習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?/span>

深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想

安徽水利堅持“國企姓黨”，堅決聽黨話、跟黨走，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推進黨的建設(shè)進入企業(yè)章程，落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，進一步厘清了職責(zé)權(quán)限，明確了黨委前置研究程序。制定《“三重一大”決策制度實施細則》《黨委會議事規(guī)則》《黨委前置研究討論事項清單》……更好發(fā)揮了黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。

專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神

2016年，習(xí)近平總書記親臨安徽視察并發(fā)表重要講話，明確提出“加強改革創(chuàng)新，努力闖出新路”一大目標和“五個扎實”的工作任務(wù)。安徽水利始終牢記習(xí)近平總書記囑托，以更大力度推動改革創(chuàng)新，以更大氣魄努力闖出新路，在美好安徽建設(shè)中貢獻安徽水利力量。

逐夢前行，勇闖新路。

安徽水利堅決擁護省委省政府決策部署，以高度的政治自覺和行動自覺，推進合并重組工作，作出了巨大貢獻。整體上市后，克服資質(zhì)過渡、業(yè)績承繼、合同變更三大難題，提前渡過了“陣痛期”。同時，不斷深化管理機制創(chuàng)新，大力推進“一令二狀三管控”和“3461”項目管理要求全覆蓋；積極謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)園，推動生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打通投資、施工、運營全產(chǎn)業(yè)鏈；獲公路工程施工總承包特級資質(zhì)、行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)。

獲工程施工總承包特級資質(zhì)、行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)

嘉和工業(yè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)

安徽水利生態(tài)環(huán)境公司江淮植物園開園

總投資額超30億的G329項目

首個投入運營的PPP項目—S404符離大道全線通車

五年來，安徽水利累計新簽合同額突破1000億元，產(chǎn)值突破800億元，營業(yè)收入近600億元，利潤總額突破30億元，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。新簽合同額、產(chǎn)值、營收、利潤總額六年復(fù)合增長率分別達到 14%、11%、9%和 20%。實現(xiàn)利潤由3.4億元增長到9億元，資產(chǎn)負債率控制在80%以內(nèi)。營收在集團占比穩(wěn)定在 25%上下，利潤總額占比50%以上，始終保持在集團的龍頭。榮獲全國五一勞動獎狀、安徽省先進集體，被評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)、AAA級信用企業(yè)和中國工程建設(shè)典型誠信企業(yè)。

安徽水利榮獲全國五一勞動獎狀

安徽水利人勇做新時代的奮力奔跑者，以奮斗的姿態(tài)交上一份高質(zhì)量發(fā)展的亮麗成績單，以改革發(fā)展成果檢驗黨的建設(shè)成效。

安徽水利榮獲安徽省先進集體稱號

強基固本，筑牢根基

求木之長者，必固其根本。

2016年以來，安徽水利全面加強黨的建設(shè)向基層延伸，基層黨組織作用顯著增強，黨的旗幟在基層陣地高高飄揚。

開展黨史學(xué)習(xí)教育

——理想信念更加堅定。2016年以來，安徽水利堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展實踐，抓思想教育這個根本，推進落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育并將學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)廣大黨員干部補足精神之“鈣”，筑牢信仰之“基”，黨員思想認識大大增強，黨性修養(yǎng)的自覺性大大提高。

開展“不忘初心 牢記使命”主題教育

舉辦十九屆六中全會精神培訓(xùn)班

開展革命傳統(tǒng)教育

組織十九大知識競賽

組織黨史知識競賽

胸懷國之大者，做兩個維護的踐行者。

安徽水利黨委始終牢記習(xí)近平總書記“對國之大者要心中有數(shù)”的要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調(diào)什么，把“兩個維護”落到行動上。通過落實黨委會“第一議題”制度、開展黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會一課”，落實意識形態(tài)責(zé)任制，及時校準偏差，“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定，“兩個維護”有效落實，確保了企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)

——戰(zhàn)斗堡壘更加堅固。2016年以來，安徽水利以基層黨組織標準化建設(shè)為抓手，抓組織體系這個重點，公司機關(guān)總部、分子公司及符合條件的項目，應(yīng)建盡建，黨員人數(shù)近1200人，公司二級黨組織達42個，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴密組織體系。通過落實“四個同步”、“兩個1%”，抓緊補齊基層黨組織建設(shè)的各種短板，有效實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。

戰(zhàn)疫情，搶工期

為政之要，惟在得人。

五年來，安徽水利著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求，堅持黨管干部，先后制定了中層管理人員管理、交流、考核、轉(zhuǎn)崗等一系列辦法，加大年輕干部培養(yǎng)力度，共交流調(diào)整中層管理人員193人次，選拔任用中層管理人員199人次，其中17人走上了集團公司中層管理崗位。同時，不斷探索完善考核機制，推動干部能上能下，做到了考核結(jié)果與獎懲、選任和薪酬待遇掛鉤，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。

組織中層管理人員培訓(xùn)

五年來，安徽水利著力培育愛崗敬業(yè)的各方面人才。通過創(chuàng)新用人機制，堅持以實干為導(dǎo)向、以業(yè)績論英雄，堅持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合，建立教育中心，并通過多崗位鍛煉等方式，培養(yǎng)了一大批成熟人才、專業(yè)人才和復(fù)合人才，目前35歲以下人員占50%，中高級以上職稱達1800余人，一、二級建造師900余人。

成立安徽水利教育中心

——先鋒作用充分發(fā)揮。五年來，安徽水利以黨的領(lǐng)導(dǎo)凝聚攻堅克難力量。在疫情防控、抗洪搶險、除雪保暢等各項任務(wù)中，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，履行了國有企業(yè)的社會責(zé)任。在疫情防控中，克服了物資采購、人員組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安全防疫“四大難關(guān)”，全力奮戰(zhàn)，用不足10天時間高質(zhì)量高標準完成了總建筑面積達2500平方米、60張床位的蚌埠五院應(yīng)急工程，用5天時間完成了體量6300平方米的蚌醫(yī)二附院住院樓應(yīng)急改造工程，為蚌埠打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻了力量，獲得蚌埠市新冠肺炎疫情防控指揮部通報表揚。在28天內(nèi)建成郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)512套隔離房及其配套用房，緊急承擔(dān)蚌埠市奧體中心方艙醫(yī)院應(yīng)急改造工程建設(shè)，并提前完工，展現(xiàn)了安徽水利的國企擔(dān)當(dāng)。

黨員突擊隊建設(shè)蚌埠五院應(yīng)急工程

緊急承建蚌埠奧體方艙醫(yī)院

火速完成郎溪縣臨時隔離點建設(shè)

在歷年大雪大汛中，安徽水利各地項目部派出黨員先鋒隊，組織機械和人員，掃雪鏟冰、抗洪搶險，受到了業(yè)主和各地方政府表彰，展現(xiàn)了國有企業(yè)良好形象。堅持支部建在項目上，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，共有29個項目獲集團“黨員先鋒號”命名。同時，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，探索項目聯(lián)合模式，形成黨建聯(lián)建模式、“以紅色黨建引領(lǐng)綠色發(fā)展”等黨建模式，并進入集團公司黨建“領(lǐng)航”示范庫，并獲“工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例”。

黨員沖鋒在前

工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例

自我革命，守牢初心

2016年以來，安徽水利推進全面從嚴治黨向基層項目一線延伸，通過嚴明紀律強化約束，以刀刃內(nèi)向、自我革命的決心勇氣，有效解決了全面從嚴治黨的“中梗阻”，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

深入開展批評與自我批評

——聚焦政治監(jiān)督首責(zé)，“兩個維護”更加有力。認真開展講重作、講嚴立、嚴強轉(zhuǎn)、“三個以案”系列警示教育，扎實推進改作風(fēng)、辦實事、優(yōu)環(huán)境工作，開展各項專項整治，并根據(jù)企業(yè)實際，深入開展了企業(yè)管控十個方面違規(guī)行為的專項治理和工程建設(shè)管理十個方面廉潔風(fēng)險防控。圍繞疫情防控等重點工作等開展監(jiān)督檢查，推動黨中央和上級組織決策部署落實見效，以強有力的政治監(jiān)督保障企業(yè)發(fā)展目標順利實現(xiàn)。堅定不移扛起管黨治黨主體責(zé)任，落實“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，每年召開黨風(fēng)廉政工作和反腐敗工作會議，簽訂年度目標責(zé)任書，推進黨委巡察全覆蓋，強化責(zé)任分解，層層傳導(dǎo)壓力。堅持問題導(dǎo)向，抓好省委巡視、審計廳審計、上級督查以及主題教育、民主生活會查擺問題整改，推深做實整改落實后半篇文章，以整改助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

高質(zhì)量完成省委巡視整改任務(wù)

——著力構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，日常監(jiān)督更加有效。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計等監(jiān)督力量的專業(yè)優(yōu)勢，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范權(quán)力運行，緊緊抓住選人用人、工程分包、大宗材料采購、招標管理等權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以黨內(nèi)監(jiān)督帶動各監(jiān)督主體履職盡責(zé)，推進對企業(yè)經(jīng)營管理全過程、全方位監(jiān)督，構(gòu)建大監(jiān)督格局。每年根據(jù)工作實際開展了專項督查，查擺企業(yè)管理各環(huán)節(jié)存在的問題，制定整改措施并督促整改。通過“四種形態(tài)”處理100余人次，讓干部真實感受到監(jiān)督就在身邊，實現(xiàn)由“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展。

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上

——突出糾治“四風(fēng)”問題，新風(fēng)正氣更加充盈。不遺余力整治“四風(fēng)問題”，嚴防各類隱形變異“四風(fēng)”問題，緊盯元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重要假日節(jié)點，前做好警示提醒，節(jié)中做好監(jiān)督檢查，節(jié)后做好總結(jié)匯報，以釘釘子精神守住每一個節(jié)點，嚴防“四風(fēng)”問題反彈回潮。扭住“三公”經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行、內(nèi)部食堂搞特權(quán)吃小灶、公款吃喝等突出問題，靶向開展專項監(jiān)督，推動中央八項規(guī)定精神落地落實。

慶祝新中國成立70周年

慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年

安徽水利加強黨的建設(shè)的生動實踐，進一步強化了國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，使之成為企業(yè)改革發(fā)展的根本保障。這些成績的取得來之不易，最重要、最根本的經(jīng)驗，就是安徽水利牢牢把握以“黨建強”促“發(fā)展強”的發(fā)展經(jīng)驗，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以改革發(fā)展成果檢驗黨的建設(shè)成效。