12月15日,安徽建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長趙時運赴天長項目調(diào)研,并召開天長片區(qū)項目負(fù)責(zé)人座談會。
趙時運先后深入天長安徽二建吾悅廣場項目、安徽水利天長高鐵核心區(qū)EPC項目現(xiàn)場,詳細(xì)了解了項目質(zhì)量進(jìn)度、資金結(jié)算等方面情況,對各項目管理團(tuán)隊的工作和取得的成效給予了充分肯定。
在座談會上,趙時運聽取了天長片區(qū)重點項目情況的匯報,尤其是資金結(jié)算方面情況的報告。趙時運指出,當(dāng)前恒大事件給個別項目帶來一定風(fēng)險和壓力,要積極做好應(yīng)對,及時采取措施,有力有效防范化解風(fēng)險。針對當(dāng)前重點工作,趙時運強(qiáng)調(diào):一是狠抓工期保進(jìn)度,重視項目策劃,落實目標(biāo)管理,層層壓實責(zé)任,持續(xù)開展勞動競賽,利用當(dāng)前晴好天氣搶抓進(jìn)度,同時也要保障冬季施工安全。二是狠抓決算?;乜?,安排專人負(fù)責(zé),定期結(jié)算決算,及時、足額申報,加大回款力度,提升資金流動效率,增強(qiáng)資金成本意識。三是狠抓資金保安全,提高資金歸集效率,加大受限資金開發(fā)力度,各單位要統(tǒng)籌項目資金,統(tǒng)籌制定資金使用計劃,確保資金鏈安全。
股份公司黨委副書記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,安徽水利天長項目公司負(fù)責(zé)人甘正永以及天長片區(qū)有關(guān)項目負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。