11月10日-12日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亞峰、徐琳一行赴滁州區(qū)域項目調(diào)研。

調(diào)研期間，外部董事先后實地走訪了安徽水利天長市高鐵核心區(qū)建設(shè)（開發(fā)）項目、路橋集團滁天高速CT-04M02標(biāo)項目、安徽水利滁州和順國樾府項目、安徽三建定遠東菱帝苑一期工程項目等，實地察看項目建設(shè)情況，詳細(xì)聽取有關(guān)工程建設(shè)、市場開拓、開發(fā)銷售、項目管理等方面情況介紹，并與各項目管理團隊深入開展座談交流。

在系列座談交流中，外部董事對所屬單位在滁州地區(qū)市場開發(fā)、項目實施成果給予了充分肯定，并就下一步有關(guān)工作提出建議：一是進一步深耕滁州區(qū)域市場，以在手項目為依托，搶抓長三角中心區(qū)現(xiàn)代化城市發(fā)展機遇。二是進一步強化履約意識，加強項目過程管控，確保按質(zhì)按期按合同履約，樹立集團公司良好形象。三是進一步加強成本控制，加強項目間學(xué)習(xí)借鑒和經(jīng)驗交流，提高項目盈利水平。四是進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，深入總結(jié)天長EPC+F模式實施經(jīng)驗，拓展政企合作空間，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量。五是進一步提振地產(chǎn)板塊發(fā)展信心，將思想行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，加強區(qū)域市場土地儲備。六是進一步實施人才強企戰(zhàn)略，從關(guān)心關(guān)愛、培養(yǎng)使用、薪酬機制等多維度加強人才隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)安徽建工集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

      集團辦公室、安徽水利、路橋集團、安徽三建等部門和單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別參加調(diào)研。